В условиях жесткой конкуренции между отраслями и высококачественной разработки стратегии «Сделано в Китае 2025» группа компаний iHF провозгласила громкий призыв к достижению прогресса в середине года! 1 августа группа компаний iHF провела в Цзинганшане масштабное совещание «Подведение итогов полугодия 2025 года и мобилизационное совещание по бизнес-плану на второе полугодие». Руководствуясь стратегическим планом Группы и четкими целями, основные руководящие команды четырех дочерних компаний группы iHF собрались вместе, сосредоточившись на «клиентоориентированности», углубив трехмерную стратегию «стратегия + финансы + таланты», систематически проанализировав достижения и потери первой половины года, совместно определив план на вторую половину года и объединив усилия для достижения годовых целей!
В начале встречи руководители четырех дочерних компаний — Hefeng Gear, iHF Planetary Gearbox, Dongguan iHF и Suzhou iHF — поделились своим опытом подведения итогов первой половины 2025 года, предоставив углубленный анализ основных моментов, факторов успеха и ключевых проблем.
Затем г-н Цао Сяолинь, генеральный директор iHF Group, подвёл итоги деятельности за первое полугодие, отметив достижения, обозначив направления развития и обозначив основные требования к ключевым задачам на второе полугодие. Он подчеркнул необходимость принятия клиентоориентированного подхода к решению проблем, используя цифровые операционные модели и нестандартное ценовое предложение на основе искусственного интеллекта для сокращения непроизводительных затрат ресурсов и затрат, повышения качества управления, обеспечения качества продукции, повышения оперативности предоставления коммерческих предложений клиентам и соблюдения сроков поставки.
В дополнение к этому обзору и обзору, генеральный директор Цао Сяолинь пригласил старшего эксперта по управлению предприятием г-на Фу провести практический курс «Планирование бизнеса предприятия» для повышения лидерских качеств команды. В рамках консультативного обучения курс систематически знакомил с основами, научными инструментами и методиками разработки бизнес-планов, эффективно развивая бизнес-мышление и стратегическое видение основной команды.
Сразу после курса руководители высшего звена четырёх дочерних компаний быстро перешли к практическому обучению, вступив в ожесточённое командное соревнование, сосредоточенное на бизнес-планах на вторую половину года. Под руководством г-на Фу каждая команда тщательно дорабатывала свои планы с учётом собственных обстоятельств и представляла их на сцене. Планы были строго оценены жюри, в состав которого вошли г-н Цао Сяолинь, его жена г-жа Цзоу Хунъин и г-н Фу. В результате состоялся живой обмен идеями и увлекательные дискуссии!
После напряженной борьбы команда Dongguan iHF одержала победу, завоевав первое место в соревновании и денежный приз в размере 1000 юаней благодаря своей выдающейся презентации и всесторонним возможностям!
Кульминацией встречи стало торжественное подписание «Письма об обязательствах по достижению операционных целей Группы на второе полугодие 2025 года» всеми основными руководителями. Благодаря этим громким обещаниям консенсус в отношении целей укрепился, а чувство ответственности глубоко укоренилось!
С 13:30 до 2:00 следующего дня 12-часовое углубленное обсуждение, мозговой штурм и процесс достижения консенсуса не только привели к созданию четкого бизнес-плана на вторую половину года, но и значительно улучшили взаимопонимание и сотрудничество внутри команды, заложив прочную основу для эффективной работы в будущем!
На следующий день все участники с почтением отправились к горе Цзинган, святыне революционеров. Пройдя по маршруту Красной Армии и поднявшись на революционную вершину, они глубоко прониклись духом горы Цзинган: «твёрдой верой, упорной борьбой, поиском истины в фактах, смелостью прокладывать новые пути, опорой на массы и мужеством в победе».
На вершине величественных гор Цзинган лидер группы, господин Цао Сяолинь, поднял боевой дух: «Мы поднялись на вершину революции и познали все трудности открытия бизнеса! Наше сегодняшнее развитие нуждается в этом духе постоянного стремления к новым высотам! Я твёрдо убеждён, что если мы поднимемся на горы Цзинган, показатели iHF обязательно утроятся!»
Это была стратегическая встреча, которая объединила прошлое и будущее, помогая достичь консенсуса! Это было практическое упражнение, которое воодушевило команду и раскрыло её потенциал! Это было красное крещение, закалившее волю и придавшее сил! Цели поставлены, планы сформулированы, наши убеждения окрепли, а команда стала ещё сплочённее! Все сотрудники iHF будут вдохновлены духом Цзинганшаня, с большим энтузиазмом, более ясным мышлением и более эффективным сотрудничеством, чтобы приложить все усилия во второй половине 2025 года, обеспечив успешное достижение годовых операционных целей Группы и её дочерних компаний и совместно написав новую главу в истории высококачественного развития iHF!
EN
Запросить цену 
